Strategic & UX Designer · München

Bevor ihr das Falsche baut: lasst uns Klarheit schaffen.

Den meisten Produktteams fehlt es nicht an Ideen oder KI-Tools. Es fehlt an einer klaren, gemeinsamen Richtung für das, was wirklich zählt. Genau da setze ich an.

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Wir bauen seit Monaten, aber irgendwie stimmt etwas nicht. Die Vision ist unklar, und alle arbeiten nach einer eigenen Version davon.

Der Rebuild wurde genehmigt. Aber ob die Strategie dahinter klarer ist als beim ersten Mal, das wissen wir ehrlich gesagt nicht.

Design und Tech ziehen in verschiedene Richtungen, nicht weil jemand falsch liegt, sondern weil niemand wirklich geklärt hat, was richtig aussieht.

Der Druck, KI-Features zu liefern, ist real. Aber wir haben uns noch nicht geeinigt, welche davon ein echtes Problem lösen und welche nur Feature-Theatre sind.

CPOs und Produktverantwortliche an einem entscheidenden Moment.

Ich arbeite mit erfahrenen Entscheidungsträgern in Unternehmen in der Pre-Launch-Phase oder mitten in einer digitalen Transformation, die Klarheit, Richtung und jemanden brauchen, der die menschliche und die technische Seite des nächsten Schritts versteht. Auch die Frage, wo KI ins Produkt gehört und wo nicht.

CPO Head of Product Head of Digital CDO CTO 100–1.000 Mitarbeitende DACH-Region Pre-Launch oder Transformation AI product strategy

Ich verbinde Strategie, Design und KI. Nicht die Hype-Version: die praktische Art, die dir sagt, was du für deine Nutzer tatsächlich bauen solltest, was du weglässt und was die Technologie leisten kann und was nicht. Genau in diesem Schnittpunkt bricht Produktrichtung gerade am häufigsten auseinander. Und genau dort arbeite ich am besten.

Ein klarer Weg von Unsicherheit zu Momentum.

01
Einstieg · 1–2 Wochen

Product Readiness Check

Eine fokussierte Diagnose der aktuellen Produktrichtung, Team-Alignment und strategischen Lücken. Wir identifizieren genau, wo Klarheit fehlt und was als erstes passieren muss, einschließlich einer ehrlichen Einschätzung, wo KI in eure Produktrichtung passt und wo sie mehr Probleme schafft als löst.

Ergebnis: Ein konkreter Aktionsplan und eine gemeinsame Richtung
02
Kern-Engagement · 4–12 Wochen

Produktstrategie & Roadmap-Design

Wir erarbeiten das strategische Fundament: eine klare Produktvision, Nutzerforschung, priorisierte Roadmap und Alignment aller Stakeholder. Von Ambiguität zu einer Richtung, auf der das ganze Team aufbauen kann. Wo KI echte Chancen für eure Nutzer schafft, bauen wir sie ein. Wo nicht, benennen wir das klar, damit ihr aufhört zu zweifeln und anfangt zu bauen.

Ergebnis: Eine Strategie, mit der das gesamte Team arbeiten kann
03
Laufend · Retainer oder eingebettet

Design Implementation Leadership

Eingebettete Unterstützung, damit Design und Produkt während der Umsetzung aligned bleiben, Design-System-Oversight, Qualitätssicherung und strategischer Input genau dann, wenn er gebraucht wird.

Ergebnis: Konsistente Qualität und Richtung über die Zeit

Arbeit, die Klarheit geschaffen hat.

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45-minütige Product Clarity Session

Ein fokussiertes Gespräch darüber, wo dein Produkt steht und was den Fortschritt blockiert. Kein Pitch. Kein Deck. Nur ehrliches, klares Denken.

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